Top.Mail.Ru

Кто защитит охрану?

10.06.2003

Однако многие из них жалуются на нарушение своих прав. Как знать, не инстинкт ли убийцы превратил охранное предприятие “Хашмира” в одного из крупнейших работодателей Израиля? “Воткните карандаш в глаз террориста. Душите его, стреляйте в него, перережьте ему горло, пинайте, полейте его из огнетушителя — делайте все возможное, чтобы его нейтрализовать, — учит Офер Розенман тех, кто посещает курсы по безопасности в компании “Хашмира”. – Я ищу людей, готовых стать убийцами, людей с инстинктом убийцы”.

Тысячи сотрудников “Хашмиры” прошли розенмановские курсы. Интифада подготовила “благотворную” почву для развития фирмы. За прошедшие два года она наняла 2 000 новых работников. Согласно данным организации “Dun & Bradstreet”, “Hashmira – Security Technologies, Ltd” — является самым крупным в Израиле работодателем, включающее около 15 000 сотрудников, из которых 8 000 — охранники и телохранители. Численность штата “Хашмиры” превосходит даже количество служащих израильской компании “Israel Aircraft Industries” (14 375 человек), Израильской электрификационной корпорации (13 083) и телекоммуникационной компании “Bezeq” (12 781). Охранники “Хашмиры” дежурят практически везде: в тысячах государственных учреждений, развлекательных клубах, больницах и супермаркетах.

Признаки преуспевания компании очевидны. Примерно полтора года тому назад ее администрация переехала в фешенебельное офисное здание на улице Хамасгер в Тель-Авиве, за которое фирма “отстегнула” около 5 миллионов долларов. На фасаде белокаменного строения гордо красуется название охранного предприятия, написанное большими синими буквами, а на крыше развевается флаг Израиля. В апреле 2002 года “Хашмира” продала 50 процентов своих акций “Group 4 Falck” — копенгагенской охранной фирме, которая занимает второе место в мире и сотрудничает с более чем 85 странами. “Group 4 Falck” заплатила за акции 13,5 миллиона долларов. Игал Шермистер со свое сестрой Идит держат второй контрольный пакет акций “Хашмиры” и входят в число 500 самых богатых израильтян. Компания ежегодно выделяет своим сотрудникам 60 миллионов долларов.

24 апреля во время палестинской террористической атаки на железнодорожной станции Кфар-Саба погиб охранник предприятия “Хашмира” 23-летний Александр Костюк, другой охранник, Геннадий Титевский, отделался ранениями. В ходе недавнего теракта Афуле погиб сотрудник компании Кирилл Шремко, а его напарница Хадар Гитли была тяжело ранена. Как бы то ни было, 24-летний Мейр Хуато из Нетании, у которого есть жена и двое детей, утверждает, что после двух лет работы в “Хашмире”, он не страшится подобной участи: “После службы в приграничной полиции я стал экспертом по выявлению террористов. Если ты видишь, что кто-то волнуется, суетится, старается не встречаться с тобой взглядом, знай — перед тобой смертник”. Но выявить террориста — вовсе не означает, что атаку можно предотвратить. Хуато говорит: “Мы пытаемся не думать о смерти. Если я начну об этом думать, то не смогу сконцентрироваться на своих обязанностях, а в эти дни не очень-то легко подыскать себе работу. По правде говоря, я рассматриваю ситуацию с положительной точки зрения. На железнодорожной станции охранники предотвратили проникновение террористов в здание вокзала. Если мне удастся поймать преступника до того, как он взорвет себя, я получу огромнейшее удовольствие”.

“Кав-Лаавед”, организация, предоставляющая социальную помощь малообеспеченным гражданам (включая палестинцев и иностранных работников), получила от сотрудников “Хашмиры” жалобы. Некоторые из них были написаны от руки и присланы по факсу. “Нас используют как объекты, — пишет один из охранников. “Не могу больше выносить их отношение ко мне”, — жалуется другой, рассказывая о том, как его принудили работать на Йом-Кипур. — Я в полнейшем отчаянии. Пожалуйста, помогите”. В одном из случаев, суд рассмотрел жалобу и компании пришлось выплатить сотруднику 1 500 шекелей за работу в праздничные дни и 450 — за работу во время причитающегося отпуска.

В марте 2002 года, когда поползли слухи о том, что “Group 4 Falck” намерена выкупить у “Хашмиры” половину пакета акций, Ханна Зохар, представитель “Кав-Лаавода”, написала датской компании, что “Хашмира” нарушает права своих работников. “Организация “Кав-Лаовед” выражает уверенность, что “Group 4 Falck” не пожелает связываться с нарушителями прав трудящихся, и мы надеемся, что вы сделаете все возможное, чтобы изменить ситуацию”.

В ответ администрация “Хашмиры” организовала в ноябре 2002 года встречу с представителями “Кав-Лаавада”. Согласно отчету, подводящему итоги данной встречи, официальные представители “Хашмиры” затеяли спор о том, что ассоциация не имеет права пытаться повлиять на отношения между иностранными компаниями и израильскими фирмами. “Хашмира” заявила, что утверждения ассоциации безосновательны и даже в некоторой степени неправильны. “Кав-Лаовед”, в свою очередь, объяснила, что преследует цель гарантировать защиту законных прав трудящихся, а не вмешиваться в иностранный бизнес. Как бы то ни было, в случаях нарушений прав трудящихся и законов о труде “Кав-Лаовед” считает, что в ее компетенцию входят меры по предостережению.

Администрация “Хашмиры” заявила также, что хотя ее работники и могут обратиться за помощью в “Кав-Лаовед”, компании нередко приходится иметь дело со служащими, которые систематически занимаются воровством, мошенничеством и зачастую спят на служебном посту, потому “Кав-Лаовед” вряд ли сможет помочь им.

Встреча завершилась решением о создании специального коммуникативного канала, рассматривающего жалобы служащих. Как бы то ни было, Зохар говорит, что с того дня “Кав-Лаовед” несколько раз пыталась связаться с компанией, но ни разу не получила ответа.



Жак Гальперин, менеджер отдела охранников, говорит, что обращается с подчиненными работниками так, как того требует закон. Согласно Гальперину, “регулярные” охранники получают 17,5 шекеля в час, а большинство сотрудников и того больше — это зависит от персональной квалификации. Представители компании говорят, что половина охранного состава имеет специальную подготовку и право на постоянное ношение оружия. Самый трудный курс длится три месяца — для охранников, которые работают в офисе премьер-министра и в министерстве обороны. За каждый час они получают в среднем 45–60 шекелей. Те охранники, которые служат при полиции, проходят десятидневные курсы и получают по 27–32 шекеля. Прикрепленные к Национальному институту страхования после недельных курсов получают по 25 шекелей.

Как бы то ни было, учитывая достойную оплату труда служащих “Хашмиры”, остается неясным, почему они жалуются в “Кав-Лаовед”. Вразумительных ответов на это “Хашмира” не дает.

Марк Левин

{* *}